安化黑茶
发布于：2019-07-09 15:50:00
消费组
一、7人为一小组，7人中有1个组长和6个组员。分两排排列，分别为第一排、第二排，排列如下：
2.2、系统继续往后扫描推广一人、占位靠前的的消费者为第一组第一排的第二个组员。A为第一组第一排的第二个组员，并带着自己业绩体现。
2.3、系统继续往后扫描推广一人、占位靠前的的消费者为第二组第一排的第一个组员。小组没有达到标准的消费者，则系统从上到下，从左至右的顺序扫描没有推广、占位靠前的消费者为第二组第一排的第一个组员，4为第二组第一排的第一个组员，并带着自己业绩体现。
2.4、系统继续往后扫描没有推广、占位靠前的的消费者为第二组第一排的第二个组员，5为第二组第一排的第二个组员，并带着自己业绩体现。
2.5、根据组员分配先后顺序、系统扫描顺势、组员推广人数、占位先后依次分配第二排组员，并带着自己业绩体现。
消费组分红分配：
1. 成为组长得800
2. 完成8人任务出局到销售组得5000元
二、1号位置为组长得800元，其他为组员。以上7个消费者所推荐的消费者会体现在第三排，第三排只能容纳8个消费者。
1、消费组每个人都可以推广，比如2推广A，A推广B，D推广E和F，3推广G。
2、被推广人会在推广人名下标记体现出来，如2推广A，A推广B，D推广E和F，3推广G。如果推广3个或以上，后台记录为3个或以上，前台只体现前两个。
3、当第三排达到8人时，1号位组长出局得5000元，同时1号位进入销售组，按照追随原则，去他推荐人所在销售组第三排依次去排位，不带着自己业绩体现。并在推广人名下标记体现出来完成推荐人的一个带动。
三、剩余的14人分成两个新的7人小组，同时有两个组长产生，组长得800元。
1、分配组长：系统按照从上到下，从左至右的顺序扫描完成组长资格并占位靠前的消费者为组长，组长资格依次为：前台体现推广两个，其次为前台体现推广一个。以上图结构为例，分成下图。
1.1、系统从上到下，从左至右的顺序扫描推广两人、占位靠前的的消费者为第一组组长，D为第一组组长，并带着自己业绩体现。
1.2、系统继续往后扫描推广两人、占位靠前的的消费者为第二组组长，小组没有达到标准的消费者，则系统从上到下，从左至右的顺序扫描推广一人、占位靠前的的消费者为第二组组长，2为第二组长，并带着自己业绩体现。
2、分配组员：组员分配先后顺序为：第一小组第一排2人、第二小组第一排2人、第一小组第二排4人、第二小组第二排4人。系统从上到下，从左至右的顺序扫描，根据推荐人数、占位靠前的原则分配组员。
2.1、分配完第二组长后，系统继续往后扫描推广一人、占位靠前的的消费者为第一组第一排的第一个组员。3为第一组第一排的第一个组员，并带着自己业绩体现。
销售组
销售组小组组员架构、排列顺序、分配原则等和消费组一样。
消费者在消费组组长位置出局后，会按照跟随原则，进入推荐人所在的销售组第三排依次去排位，不带着自己业绩体现。并在推广人名下标记体现出来，完成推荐人的一个带动。
销售组分红分配：
1、成为销售组组长（组长改叫经理）得10000元
2、第三排8个位置，每个位置进来一人，组长（经理）得5000元，共计40000元。
3、第三排8个位置填满，组长（经理）出局结束分红经理得55000，小组分组。
4、同时新的销售组组长（经理）诞生，奖励新的组长（经理）1万元
紧缩、下滑原则：
紧缩：用户在消费组组长位置出局，会按照跟随原则，进入推荐人所在的销售组第三排依次去排位，当推荐不在销售组，继续向上依次寻找在销售组的人接点，并完成接点人的一个推广。如果向上没有找到复合标准的接点人，则找系统中最后一个进入销售组的人接点。
用户在销售组组长位置出局结束，复投后（不用复投），会按照跟随原则，进入推荐人所在的消费组（销售组）第三排依次去排位，当推荐不在消费组（销售组），继续向上依次寻找在消费组（销售组）的人接点，并完成接点人的一个推广。如果找不到接点人，就去找最后一个注册（进入）的消费者（销售组）接点。
下滑：当自己推广了3人或3人以上的用户，第3人会自动下滑给下面的人接点，推荐人是自己。下滑原则为从上到下、从左至右的顺序。每个用户在消费组和销售组都能接受一次下滑。如下图：
1
2 3 4 5 6
4 5
6
下滑和紧缩的用户只是接点关系，推荐人还是原推荐人。
注：下滑政策只用在消费组，
紧缩政策只用在销售组，
其他：
1、在领导一个循环之后，任意两个消费市场各有一个循环得主出现，升级为营销总监，领取新增业绩的2%
2、两个消费市场；有一个营销总监产生，升级为营销副总经理，领取新增业绩的3％
3、两个消费市场；有三个营销总监产生，升级为营销总经理，领取新增业绩的5％
4、两个消费市场；各产生一个营销总经理，升级为荣誉董事，领取新增业绩的6%，在领取全球新增业绩的2%；采用平均分配的方式。